当前位置 : 首页 > 党群人力> 党群专栏 > 中心组学习内容

中心组学习内容

发布时间:2015-05-11 点击量:1835

对建筑betway安卓手机版院如何实施经营创新的思考

  建筑betway安卓手机版行业是我国建设行业的重要组成,也是工程勘察betway安卓手机版行业中改革力度最大、开放最早、竞争最为激烈的细分行业。建筑betway安卓手机版院如何在传统的建筑betway安卓手机版业务基础上进行经营创新?如何从红海走向蓝海?这是每个谋求持续增长的建筑betway安卓手机版院都在思考的问题。

  现状:建筑betway安卓手机版院经营创新时不我待

  betway安卓手机版行业作为开放最早的行业之一,地方保护的淡化使得今天国内建筑betway安卓手机版院的跨区域竞争已经司空见惯。为了贴近客户快速响应,很多建筑betway安卓手机版院已经开始了区域扩张。在BCI Asia 评选的2006年度中国betway安卓手机版总造价最大的十个建筑betway安卓手机版公司中,除了华南理工大学建筑betway安卓手机版院还主要立足于本省以外,其他大型建筑betway安卓手机版院已经纷纷北上南下建立了若干分院或办事处。竞争环境变化的另一表现是国内竞争国际化的局面已经初步形成。据统计,目前外商投资建筑betway安卓手机版和建筑施工企业达1400多家,在我国境内注册经营的外商投资betway安卓手机版企业也已有200多家。随着WTO保护期的结束和《外商投资建设工程企业管理规定》的实施,内、外betway安卓手机版企业将同享“国民待遇”,接受统一的市场、资质管理,国内建筑betway安卓手机版企业将面对越来越多的境外公司项目betway安卓手机版全过程的竞争和人才的激烈争夺。

  客户需求的改变要求建筑betway安卓手机版院着手经营创新。随着国家投融资体制的改革和投资主体多元化趋势的发展,业主的需求也在发生变化。例如我国的商务地产建筑产品经历了“普通型写字楼-综合型写字楼-智能型写字楼-个性化型写字楼”的发展,对个性化创意的关注到一个新的阶段。同时,业主越来越多地关心投资效益的产出,优化betway安卓手机版和限额betway安卓手机版也被普遍要求。另一方面,各项政策和行政法规的不断推出也对建筑betway安卓手机版产品提出了新的要求。

  此外,企业自身发展的需求也促进建筑betway安卓手机版院要不断经营创新。betway安卓手机版院的管理是对知识型员工的管理。知识型员工的管理有一些独特的需求,例如工作的独立性和自主性、工作组织模式的灵活性、较强的成就动机和职业发展的要求等等。不同于其他工程betway安卓手机版行业,建筑betway安卓手机版行业专业较少、流程相对简单的工作特点使得“单兵作战”有所可能。所以,如何通过经营创新和管理优化为员工提供职业发展的平台,吸引、留住、激励优秀骨干,企业在做大做强的过程中成为人才公司是每个建筑betway安卓手机版院都需要郑重思考的问题。

  措施:以战略为中心,选择适合自己的经营创新方式

  面临内外部环境的变化,建筑betway安卓手机版院需要以战略为中心,系统思考如何围绕着发展战略,来重新规划组织结构、运营机制和人力资源管理体系以实现经营创新。首先,企业需要明确当前的核心能力在哪里,企业的资源如何,企业未来的发展方向是做大还是做专等等一系列战略性问题。然后,根据不同企业的战略思路和具体情况,选择适合自己的经营创新方式和途径。

  目前来看,围绕着现有核心betway安卓手机版业务进行经营创新有两种方式:一是产品创新,二是区域扩张。目前住宅betway安卓手机版是我国建筑betway安卓手机版市场的主力产品,也是大多数建筑betway安卓手机版院业务构成的主要来源。国内一些优秀建筑betway安卓手机版院已经认识到产品创新、特色经营对于企业长期持续发展的重要性,它们通过成立面向特定产品方向的工作室、事业部来进行孵化和具体经营,吸引、留住领军人物来进行产品创新,也取得了出色的成绩,例如华南理工在教育建筑市场、中元国际在医疗设施建筑市场、中建国际在体育建筑市场都占据了不小的份额,betway安卓手机版了一大批有影响力的作品。在传统的住宅betway安卓手机版市场里,通过精耕细作也可以进行产品创新,形成企业自身的特色。例如在环保节能建筑方面,峰尚国际公寓项目在保障建筑功能的前提下,从betway安卓手机版、建设各环节,利用新型建材和betway安卓手机版理念降低能耗,在行业内起到了带头示范作用。在住宅产品上,作为房地产商的万科同各家betway安卓手机版院展开合作,针对不同类型客户进行细分,形成面向青年伴侣、小太阳、中青年、中老年等各类家庭的产品类型,实现产品创新。

  现有业务经营创新的另一重点是进行区域扩张。在选择目标区域的基础上,区域扩张采用何种途径也需要思考。当前,国内建筑betway安卓手机版院实现区域扩张可以总结为四类模式。第一类模式是依靠核心技能,以优质betway安卓手机版服务进行扩张,例如北京建筑betway安卓手机版研究院作为国内唯一一家来自外地的betway安卓手机版机构,经过与众多国外及上海本埠betway安卓手机版机构的激烈角逐,以优质的betway安卓手机版服务赢得了2010年上海世博会项目的betway安卓手机版合同,而此前的半个多世纪,该院90%左右的业务都集中在北京。第二类模式是自我发展、自建分支进行扩张。1988年,天津院开始实行院长负责制,当时betway安卓手机版任务严重不足,摆在他们面前的道路只有两条,一条是继续面向天津以及华北市场稳扎稳打,另一条是在开发原有市场的同时,走出去到经济发达的沿海地区去开拓市场。他们选择了后者,通过自我发展、自建分支机构使天津院的经营收入增加了几十倍。第三类模式是采用合并收购的模式进行扩张,例如厦门建筑betway安卓手机版院通过有针对性的收购分支机构进入新的区域市场。第四类模式是采用连锁加盟、战略合作的模式进行扩张,北京大地建筑事务所等一批民营建筑betway安卓手机版公司都采用了这种模式,以完善的质量标准和管理制度为依托,向各连锁加盟公司提供统一的企业形象、管理、服务、经营制度,并提供人才、技术和品牌等资源的共享,达到迅速进入外地市场的目的。

  围绕着新业务发展进行经营创新也有两种方式:一是垂直一体化,二是多元化。

  垂直一体化即从传统的建筑betway安卓手机版业务向产业上下游延伸。近年来,一大批建筑betway安卓手机版院纷纷开拓思路和视野,积极沿产业链展开延伸,除了进入相关的betway安卓手机版领域例如环境景观betway安卓手机版、装饰betway安卓手机版等,也进入项目管理、代建、投资咨询、招标代理等产业的上下游。这里的典型代表是华汇工程betway安卓手机版集团,其业务分为betway安卓手机版咨询、投资、工程承包施工三大板块,形成了从项目可研-勘察betway安卓手机版-工程施工-竣工验收的工程建设全过程服务链。

在多元化发展方面,建筑betway安卓手机版院更多的还是介入投资领域,这里面既包括了和建筑betway安卓手机版相关的房地产投资领域,例如浙江城建betway安卓手机版集团、厦门建筑betway安卓手机版院等通过自建、收购房地产公司进入房地产开发领域,也包括了利用企业的社会资源开展的其他投资和资本运作。


版权所有:betway安卓手机版下载|首页下载 地址:佳木斯向阳(西)区红旗路9号 邮编:154002 icp:黑ICP备10006597号-1  电话:13945596176 138365770000 

传真:0454-8590191 E-mail:qthlixa@163.com